策划合同参考模板

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方拥有自主知识产权的专利产品___________空调外机养护罩、内机养护罩，现乙方愿以自身优势帮助甲方开展该产品的销售。

　　经甲乙双方友好协商，本着平等互利的原则，达成如下协议：

　　一、合作方式

　　1、经销商

　　要求：管理规范有一定规模的空调销售、服务网点，首批进货________套以上，其中外机________套，内机________套。

　　享受：由总代理直接供货，享受相关优惠和奖励。

　　2、代销商

　　由甲方提供各种型号产品共计________个的首批铺货，该批产品乙方无需立即付款，但是该批货物如出现损坏或丢失，乙方必须承担相应的赔偿责任。

　　二、产品价格全国统一零售价：____元/套(外机双风机和内机的柜机均按二个计算)

　　乙方提货价：_____元/套

　　三、订货及结算方式乙方根据需要由专人向甲方提出订购要求：包括具体型号及数量等。提货时付清货款。

　　四、双方权利与义务乙方随时了解产品库存，做到及时发现所缺型号，起码提早一天向甲方订货。不得向其它有总代理的区域进行销售，违者将取消经销的资格。

　　甲方应积极配合乙方的销售工作，并保证好产品的质量。

　　五、其它

　　为了充分体现平等互利，实现合作双赢，甲方提供以下优惠，支持乙方的工作。

　　1、甲方把乙方每月总销售量的_______%作为推广费返还给乙方。

　　2、乙方的月销售量达到______个以上，甲方按当月乙方销售额的________%进行返利。

　　3、乙方可介绍和发展下级经销、代销商。乙方发展的下级经销、代销商直接由乙方供货，如要求甲方供货的，甲方按其当月总销售量的_______%奖励给乙方。

　　4、乙方一次性提货________套以上甲方可免费提供广告位。

　　注：以上销售量均以当月提货量为准，返利形式一般是产品。代销商不享受以上返利。

　　本合同一式两份，双方各执一份。

　　合同有效期 年月日至年月日

　　甲方：(盖章) 乙方：(盖章)

策划合同参考模板

　　甲方：

　　乙方：重庆索尔企业营销策划有限公司

　　根据《中华人民共和国合同法》的相关规定，本着诚实守信、互惠互利的原则，甲乙双方经友好协商，就乙方为甲方策划并执行“开业庆典仪式”活动项目，达成如下协议：

　　一、代理范围

　　甲方委托乙方负责“天天美精致生活馆开业仪式”活动的物料制作及执行服务。

　　二、活动时间

　　时间：20xx年8月8日

　　三、活动地点

　　活动地点：锦上华庭销售部及露天场地

　　四、合同内容及预算：

　　所有项目明细详见附件。

　　五、合同金额：

　　本次活动金额打包价为人民币 元（大写： ），以上价格不含税，如需：普票为6.5%，广告为12%。

　　五、付款方式

　　1.合同签订之日起，支付合同总金额的60%，即： 元（大写： ）；

　　2. 20xx年 月 日将余款： 元（大写： ）一次性支付给乙方。

　　本活动执行期内，项目调整双方协商解决，另订补充协议。

　　六、双方权利和义务

　　A：甲方

　　1、甲方负责确认活动方案执行内容，乙方按照确认后的内容执行。

　　2、甲方负责提供现场安保措施。保障活动现场人员安全。

　　3、甲方有义务向乙方提供合理化建议，并帮助乙方解决完成。

　　4、甲方有义务协助乙方完成本次活动的承办工作，并提供一名现场工作人员对接乙方工作。

　　5、甲方如需要调整项目，应在本次活动举行前为乙方预留合理的准备时间，如乙方确有困难，甲方不得追究其责任。

　　B：乙方

　　1、乙方根据甲方合同及认可的方案、工作计划按要求完成各项工作。

　　2、乙方负责策划、执行本次活动中甲方所委托的项目。甲方增加或删改项目须经双方协商认可后另行签定补充协议，否则乙方按此合同项目执行。

　　3、乙方若未能按时完成合约中的内容，由乙方承担违约责任，乙方视情节轻重对甲方进行赔偿。

　　4、乙方在接到甲方通知增加项目和数量时，应尽力协助解决，增加的费用等活动结束后，连同余款甲方一次付清。

　　5、如因无法抗拒因素，无法开展本活动，活动顺延，具体时间双方协商决定。甲方应按合同约定方式、约定的价格付款给乙方，不得拖欠；

　　6、甲方如对乙方完成的项目有异议，需在24小时内以书面形式通知乙方，否则视乙方通过验收。

　　本活动执行过程中如因人力不可抗拒因素（如政治因素、自然灾害、重大疫情因素、场地提供方因素等）导致本次活动无法顺利完成，甲乙双方可友好协商并终止本合同，否则甲乙双方不得无故终止本合同，如因任何一方无故终止本合同，就相关内容发生争议，可通过友好协商方式解决，如协商无效可通过当地裁决。

　　本合同一式贰份，双方各持壹份，具同等法律效力。

　　甲 方： 乙 方：重庆索尔企业营销策划有限公司

　　签字代表： 签字代表：

　　签字时间： 签字时间：

　　地 址： 地 址：石桥铺西部商城A栋9---4号

　　电 话： 电 话：

策划合同参考模板

　　委托方（甲方）：

　　受托方（乙方）：

　　就甲方委托乙方对------项目进行前期策划事宜，经双方友好协商达成一致意见。为明确双方的责任、义务、保障双方利益，特签订本合同，供双方共同遵守执行。

　　一、 委托内容：

　　甲方委托乙方就--------项目（以简称“该项目”）进行前期策划及跟踪服务。

　　该项目位于-------。开发总占地面积------平方米。

　　1、前期策划详细工作内容及工作结果提交方式：

　　主要结合项目所处城市特点、市场环境、资源优势、企业情况，全面考虑项目的操作，通过对市场的深入调查研究分析，针对项目提出整体定位、项目规划建议和营销策略。

　　以上工作分项具体内容详见附件一《前期总体策划报告包含内容》

　　2、跟踪服务：

　　跟踪服务主要是为了使概念更好地融合到规划设计，乙方专业人员就项目规划设计等方面进行跟踪服务。规划指导内容详见附件二。

　　二、 费用及付款方式

　　1、策划及跟踪服务总费用：人民币 万元（￥ 元）

　　2、支付方式：分 次支付，具体支付方式如下：

　　⑴合同签订之日起五个工作日内甲方即支付给乙方首期策划费用，为总费用的%，即人民币 万元整，以支持乙方专职项目组开展工作。

　　⑵乙方提交《项目市场定位报告》和《规划调整建议报告》，经甲方审议通过后7个工作日内（如在提交报告后7个工作日内甲方无书面意见，即视为认可）甲方支付乙方万元。

　　⑶乙方提交《项目总体营销策略方案》，并经甲方审议通过后7个工作日内（如在提交报告后五个工作日内甲方无书面意见，即视为认可），甲方支付乙方万元策划费用。

　　⑷乙方提供规划设计指导跟踪服务完成后二十个工作日内，甲方支付乙方第四期策划费用，即万元。

　　三、 甲方责任及义务

　　1、 甲方应及时向乙方提供需要的项目资料。

　　2、 甲方在收到乙方策划报告后（含书面文本和电子文本）7个工作日提出反馈意见以协助乙方完成报告的最终修改。

　　3、 甲方应按合同规定时间准时支付乙方的策划费用。

　　四、 乙方责任及义务

　　1、 乙方应在双方约定时间内完成该项目的总体策划，提交《市场研究和项目定位报告》和《项目总体营销策略报告》，每次提交文字报告壹式两份和电子文件一份，并召开提案会进行汇报和答疑。

　　2、 乙方对该项目总体规划、各细部招商方案、销策略、各种配套设施提供专业意见。

　　3、 乙方在对本项目服务期间的有关乙方人员费用（包括差旅、交通、外联等）均由乙方自行负担。

　　五、 违约责任

　　1、 如甲方不按双方约定的金额和时间支付费用，则被视为违约，

　　甲方作为违约方除须在一周内向乙方支付当期应付合同款外，另须按未付合同金额以日万分之二的标准向乙方支付滞纳金。如逾期超过30天，乙方可解除合同。

　　2、 乙方应本合同规定的内容深度及时限向甲方提交工作成果。如

　　工作深度不够，须在甲方出具书面意见的五个工作日内完成修改，否则视为违约，甲方有权解除合同，乙方返还前期策划费用。若乙方在规定的时间内仍未达到合同附件所要求的工作深度，甲方有权解除合同。如不按时提交工作成果，每逾期一天，须按甲方已付前期策划费金额每日万分之二的标准向甲方支付违约金我，如逾期达30天，甲方有权解除合同，乙方返还前期策划费用。

　　六、 保密、违约责任

　　1、 乙方从甲方所获得的有关该项目的任何信息资料皆属商业秘

　　密，未经甲方同意，乙方不得向任何第三方泄露。违约，甲方保留其法律追究的权利，由乙方承担因此给甲方造成的一切经济损失。

　　2、 甲方从乙方所获得的策划方案，仅限用于该项目，不得挪作它

　　用。违约，乙方保留其法律追究的权利，由甲方承担因此造成的一切经济损失。

　　七、 其他条款

　　1、 对乙方提供的市场策划定位成果，经乙方二次修改以后，甲方

　　仍不能认同，甲方有权以书面形式通知乙方终止本合同。但甲方已经支付给乙方的前期工作费用，不再退还。

　　2、 本合同规定要提交的附件应及时提交确认，该附件是本合同的

　　组成部分。

　　3、 本合同一式四份，甲、乙双方各执两份，具有同等法律效力。 附件目录：

　　1、《前期总体策划报告包含内容》

　　2、跟踪服务工作内容

　　附件一：前期总体策划报告包含内容

　　1、市场调研分析

　　1）项目所在地宏观环境分析：包括城市特性、宏观经济状况、地理人口因素、生活消费习惯的调查和分析；对项目规划以及未来发展的研究分析判断。

　　2）区域项目市场分析：包括对项目市场的板块划分与分析，项目所在板块市场状况分析，

　　3）竞争项目个案分析。

　　工作深度：重点针对项目所在区域对市场充分细分，对重点竞争项目进行深度剖析，包括区域、价格、产品形式、配套设施、物业管理、营销诉求、开发进度、消费者特征等的指标对比。

　　2、项目研究

　　1）项目区位分析：包括区域的交通评价、人口构成分析、区域商业分析

　　2）居住条件分析：包括居住环境及交通环境分析，周边配套设施完善程度分析，综合评判。

　　3）项目swot分析

　　4）项目竞争力的整合与后天塑造

　　工作深度：力求全面反映项目的综合状况，深入挖掘项目自身存在的优劣势

　　3、市场定位及营销主题的策划：包括目标消费群定位、形象定位、产品定位、价格定位

　　工作深度：对目标消费群特征做出详细描述；对项目的档次、市场形象、产品类型及整体风格作出定位；运用市场比较法进行项目定价，制定项目总体均价及各分期价格；在综合研究的基础上，整合资源获得本项目参与市场竞争最重要信息。

　　4、项目商用物业市场分析：包括当地商用物业市场分析、区域商用物业环境分析、本项目商用物业开发构想与建议

　　工作深度：充分调查当地及项目区域商业物业市场的现状及供求状况，结合本项目进行市场定位。

　　5、项目产品建议和分期开发策略：

　　1）对项目产品的相关建议：

　　⑴对项目规划与建筑设计的建议（包括对首期开发主力商铺、商铺配比、整体外观风格等的建议）

　　⑵对项目整体设计的建议

　　⑶对项目车库、智能化设计及物业管理的建议

　　⑷对项目公建配套设施方案的建议

　　2）项目分期开发和分期销售的策略意见

　　工作深度：根据本项目的定位，对产品设计提出修改建议包括规划、建筑风格、环境功能、公共配套内容、停车库/位设置形式及数量、智能化物管程度等。

　　6、营销推广策略

　　⑴项目推广的机会点及市场障碍点

　　⑵推广途径

　　⑶整体推广思路和营销部署

　　⑷销售分期及分期推广计划

　　⑸项目销售价格走势预测

　　⑹项目销售前期准备